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咸阳以改革创新精神推进组织工作科学化

来源:咸阳市教育局 发表时间:2020-03-10 访问次数:1214

近年来,咸阳市积极探索组织工作新思路、新方法、新载体,大力推进组织工作创新和创先争优,有效提高了组织工作科学化水平。一厅两校三校四校掀起了大规模的干部培训热潮。完善干部教育培训机制,定期举办《咸阳大讲堂》,提拔不同部门、不同地点的干部,使用党校、机关干部、晚班干部,并在农村干部流动培训学校加大干部教育培训力度,逐步实现菜单式选拔。学术差异化评估,信息管理,市场化运作。他先后邀请国内外著名专家、教授作专题报告32次,举办了县级干部、乡镇领导和村党支部书记培训班,使各级干部普遍接受轮训;360多名干部被送到经济发达地区和城市。一级经济综合部门、信访、双创工作在一线展开;13个县市区统一配备流动培训车,每年培训3轮以上,共培训农村干部11.3万人。1700多所干部夜校,多名培训干部;开通咸阳市干部教育培训网络和手机培训平台,积极推进干部自主学习,实行干部培训学分制,提高了参训率和提高了有效性。竞争性选拔干部工作逐步常态化。坚持以竞争性选拔干部为突破口,深化干部人事制度改革。先后采取公开提拔、双重考核、双重推荐、面试、公开选拔等方式,选派84名县级领导干部参加乡镇选举。乡镇候选人2人,副候选人65人,占新班子的88%,逐步实现竞争性选拔干部的常态化。探索形成评、评、考三位一体的竞争性选拔“22”四项考试新模式,有效防止了“做得好不如做得好”的问题。实行“大法官制度”面试,让广大群众当法官,让群众听监督,提高了选拔工作的透明度和公信力。“八强八抓”推动了村级党组织“提拔升级”。提出强大的团队,抓住头鹅;加强素质,把握培训;加强行业,把握收入增加;强化功能,把握服务;加强示范,把握动力;加强监督,把握开放;加强联合建设,把握整体规划;加强评估,把握落实“八强八捕”的总体要求,着力发挥组织部门在整体作用中的作用,整合各方资源,加大援助力度,促进促销的升级。以“五把五解”为出发点,推进基层组织建设,即:抓好分支机构,解决基层党组织发挥不足的问题;抓住团队,解决团队和党员结构不理想的问题;抓住位置,解决场地不活跃或不满意的问题;掌握系统,解决系统不完善或实施不力的问题;把握保障,解决基层干部资金不足和低水平待遇问题,着力增加落后村,弱势村将有利于整顿弱势和弱势基层党组织,促进村的转型升级。目前,全市有875个村级党组织,1320个二级村,376个三级村,淘汰了四类村。 “三有三有三好”推动'两新'组织科学党建。探索提出了党组织管理组织的同步建设,党建工作和业务工作的同步推进,党建工作效能和发展绩效的同步评价,使党员能够发挥良好,组织和指导。监督,并有活动教育管理。这三个有三个良好的“工作目标”,即:根据地理位置和类似产业的原则,全市4895个非公有制企业建立了1,036个党组织。公司开展了“培养党员为业务专家,培养业务专家为党员”的“双重培训”活动。非公有制企业党员总数为4,741人。积极开展“党员责任区”,“党员示范岗”,“党员承诺制”等活动,教育党员立足形象形象,树立榜样,做出贡献,充分发挥作用党员的主导作用和党组织的指导作用。 “五百计划”为实施加强城市战略提供支持。准备《咸阳市中长期人才发展规划(2010-2020年)》是为了全面部署城市的人才发展。组织实施“500人才发展规划”,引进各类高级人才170多人,建立了57个优秀人才创业基地。在突出贡献的省市专家,专家专家和暂停的副县级科技人员和博士生服务小组成员中,开展“三个一”活动确定课题,实施项目转变成果,吸纳优秀人才参与重大决策和示范,重大项目建设和重点专题处理,使人们能够做点什么。得到的东西,得到一些东西举办了全市第一届优秀人才表彰大会。 29名特殊和杰出的贡献者获得奖励,创造了一种“尊重劳动,知识,才能和创造”的社会环境。 (咸阳日报于2012年9月至08日争夺杨峰)