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渭城主动“晾晒”清单让权力在阳光下规范运行

来源:咸阳市教育局 发表时间:2019-11-28 访问次数:834

“群众只需要通过计算机和手机等电子计算机登录。”禹城在线潍城区社会服务中心在线申报我要做的事情,然后根据提示点击操作,即可实现在线服务。“近年来,婺城区积极适应新常态的改革发展,以”智能和咸阳“建设为契机,依托”社会服务信息平台“实施”外部网络服务“。内联网处理,外部网络反馈“运行机制,通过”一个窗口类型接受,一个大厅类型处理“一个网络服务”,服务概念变为“被动”为“活动”,服务模式变得“广泛”为“精细” “,把事情改为”群众奔跑“为”干部奔跑“,让”窗口“围绕群众奔跑,最大限度地发挥群众的便利,最大限度地提高效率,社会“关注民生,服务群众”的服务模式已经悄然形成。打造智慧渭城 实施信息惠民如何在新形势下实现政府治理体制和治理能力的现代化,更好地为人民服务?这是渭城区委员会和政府放在首位的问题。区积极适应西县新区国际化大都市的建设情况,以“基础设施建设年”活动为契机,以信息造福人民为出发点,积极转变行政职能,提升政府综合管理能力,并组织人员前往浙江省安吉市。县,宁波市海曙区,湖北省宜昌市西昌区,安徽省长丰县等国家智慧城市建设先进区,学习信息化便民服务,城市管理,社区管理等方面的经验,结合实际,提出了禹城信息化建设的一种新的社会服务管理体系。结合实际量身定制的“舒城区社会服务信息平台”,重点建设“3456”社会服务信息系统,积极开展社会管理创新,服务群众。该中心大厅占地700多平方米。它有三个功能区,即办公区,宣传展示区和便利服务区。它实现了一室办公和一站式服务,并配备了来电,评估和查询机。安装多媒体显示大屏幕,LED大屏幕,液晶电视,为群众提供全方位的便捷服务信息,居民可以随时使用电脑,移动终端访问服务信息,在线申报,部门人员通过信息办公平台实现在线验收,流通和审批;监管人员通过在线电子监管实现在线实时监控和跟踪有效性;社区服务管理通过网格化手段实现和谐社区服务管理的人性化,细化和规范化。晾晒权力清单 规范透明运行为进一步简化管理,下放政府职能,提高行政效率,潍城区共发放188个行政审批项目,对31个部门(单位)31个批次进行调整,取消和保留,其中开展了29个项目。 41个项目被取消(其中一个被取消一次或部分,并被转移到日常管理和分散街道办事处,行政批准被移除到12个日常管理),3个项目合并,115个项目被保留。积极深化行政审批制度改革,整顿规范行政行为,干掉权力清单,积极接受监管,提高服务效率,实行“一对一验收,限时结算,规范化处理,透明处理,在线处理“,方便快捷的使用。透明的行政审批建立政府服务品牌。行政审批事项和与人民生活密切相关的便民服务事项将纳入服务中心(大厅),并实施“一室”办公,以防止“体外循环和长期接受“。通过干燥电源清单,规范程序,开办公室,展示服务,实施服务审批内容,办理程序,审批依据,申请材料,承诺期限,收费标准六,并办理“五个系统”的管理“实现服务。透明度,连续性和及时性;建立服务项目动态管理机制,按照精简,分权,调整等要求,定期清理区级保留审批项目,及时跟踪整理,承担,实施库存管理,确保及时顺利;建立日常管理监督评估机制,运用在线电子监控系统,对城镇办事处和部门服务的处理进行预警纠错和绩效考核,监督逾期的单位,实施月度通知。和工作人员。年度评估,评估结果将纳入年终评估,以提高服务质量和效率。创新服务体系 便捷服务群众“除了地区服务中心外,街道办事处服务大厅,社区服务工作站和村里的网格室也承担了群众需要处理的事项。”婺城区社会服务中心工作人员陈白玉说。 70岁的赵荣清和惠宇峰夫妇因不便,于4月22日,孩子们通过微信将老人的照片通过社区便民服务工作站申请了老年人补贴。工作人员通过手机便利平台看到后,完成初步审查和报告工作。 “父母不方便,因为他们不方便。我需要拍摄我的前辈的照片。我犯了一张照片。现在我有一个手机平台,我已经完成了。这真的很方便!”滨河社区赵晓娟高兴地说。这只是禹城管辖范围内网格管理模式实施的一个缩影。为了解决服务群众最后一步的问题,学区积极创新工作思路,整合政府资源,优化服务流程,改变服务方式,打造“3456”社会服务信息系统。也就是说,将在地区,街道办事处和村(社区)实施三级中转服务,建立覆盖整个地区,通过整个地区的“一网”服务体系,实现三级组织;区级设立便民服务中心,建立街道服务设施。方便的服务大厅,社区(村)设立服务工作站,村,社区划定了一批“网格单位”,设立了四个级别的“专职”服务群众队伍,实现四级网络运营;创新的服务载体,建立政府便利,信访,接待,规划和展示,应急管理和效率监测五大平台;通过服务机制的创新,社会服务的实现更加完善,社会管理更加科学,社会参与更加广泛,环境更加文明,社会关系更加和谐,人们的生活幸福快乐的六个目标。为了更好地为人民服务,学区还应用在线电子监控系统,对处理进度,管理人员,现有问题,逾期和加班处理提供实时警示,提醒管理人员按时处理。在车站设置星级评定师,群众根据“满意度,普遍性和差异性”评估效率和服务质量。同时,他们还可以登录网站进行在线评估和投诉。到目前为止,建成区有1个社会服务中心,街道有10个社会服务大厅,试点村(社区)有5个便民服务工作站,基本形成了三区社会服务体系。街道办事处和村庄(社区)。实现“一窗口接待,一室办公,一线服务”的信息服务系统。其中:区社会服务中心有人民社会,民政,医改,卫生,计划生育,住房保障,价格,司法,安全监管等19个部门,开设了34个服务窗口,108个项目。可以办理便民服务和行政审批。剩下的部分,真正的目标是“让数据运行更多,群众运行更少的差事”。